AI의 잠재력을 실제 결과로 전환하기: HR 리더를 위한 실용적인 가이드

AI는 어디에나 있지만 측정 가능한 가치까지 그렇지는 않습니다. HR 리더들이 트랜스포메이션을 추진하고, 비용을 절감하고, 직원 경험을 향상시켜야 하는 압박에 직면한 지금, 관건은 단순히 AI를 활용하는 것이 아닌 잘 활용하는 것입니다. 이 가이드는 HR 임원이 실험을 넘어 AI에 대한 기대를 실제 성과로 전환하는 데 도움이 되고자 하는 취지로 작성되었습니다.

이 가이드에서 얻을 수 있는 내용:

비즈니스에 준비된 책임 있는 AI 도입 기반
과도한 허상은 배제하고 컴플라이언스와 데이터 거버넌스부터 내부 감독까지, AI의 합법적, 윤리적, 효과적인 사용을 보장하기 위한 실질적인 단계를 제시합니다.

HR에서 가장 중요한 AI 스킬 명확화
HR 전문가가 AI를 효과적으로 적용하는 데 필요한 두 가지 중요한 능력인 AI 사용 사례 식별과 AI 가치 엔지니어링에 대해 살펴봅니다.

단순 HR 최적화가 아닌 재구성을 전략적 렌즈
선도적인 조직이 어떻게 AI를 중심에 놓고 커리어 이동성과 학습 등 핵심 HR 경험을 점진적 변화에서 더 나아가 재설계하고 있는지 확인할 수 있습니다.

현대적인 HR 테크를 이해하기 위한 프레임워크
AI 기반 경험의 4가지 유형인 보조, 커넥티드, 몰입형, 네이티브를 분석하고 전략을 지원할 적합한 파트너를 선택하는 방법을 제시합니다.

성공적인 AI 도입을 위한 변화 관리 로드맵
인력과 경영진을 AI로 성공하는 데 필요한 문화적 변화로 이끌어 신뢰와 책임감, 오래 지속되는 영향을 실현할 수 있는 방법을 소개합니다.

가이드를 다운로드하여 HR 직능의 역량을 높이고 윤리적, 전략적, 대규모로 AI의 잠재력을 최대한 실현하십시오.